5月14日和5月16日，為營造干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境，進一步提升我司的整體素質(zhì)，我司在運營副總倪巨鋒的組織下開展了兩期“5S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))現(xiàn)場管理培訓(xùn)，我司全體員工參與了學(xué)習(xí)。
課堂上，倪巨鋒倪總圍繞5S管理的定義，5S管理的作用，如何做好5S管理等內(nèi)容展開了詳細的講解，同時結(jié)合案例分析，使大家深刻體會到5S管理能夠帶來的變化和益處?！?S”管理的目的，不僅是要求員工將辦公物品擺放整齊、衛(wèi)生打掃干凈，養(yǎng)成良好的辦公習(xí)慣，更在于提高員工個人素質(zhì),逐步形成整潔、規(guī)范、有序、高效的工作模式，以提升公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細化管理水平。通過這次培訓(xùn)，大家懂得了5S管理與做人做事有著密切的關(guān)系，其最終目的是提升個人的品質(zhì)，養(yǎng)成凡事有頭緒認真做事的習(xí)慣，認認真真地對待工作中的每一件小事、遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度、自覺維護工作環(huán)境、做到工作現(xiàn)場一目了然，養(yǎng)成整潔明了的工作場所、文明禮貌的生活習(xí)慣；明白了要想做出更好的產(chǎn)品，就必須有好的環(huán)境管理、高素質(zhì)的員工，由外到內(nèi)的逐漸塑造內(nèi)心品質(zhì)，形成良好優(yōu)秀的企業(yè)文化。
這次培訓(xùn)活動僅僅只是我司推行“5S”活動的一次動員會，今后5S還將在我司全面開展一系列的培訓(xùn)活動，推動整個活動向縱深發(fā)展。讓“5S”管理的理精髓深入到每名員工的心中、落實到行動中、體現(xiàn)在工作中。企業(yè)“5S”的基礎(chǔ)是行為的規(guī)范，核心是人的素養(yǎng)。通過此次培訓(xùn)，有助于廣大員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，促進辦公效率和專業(yè)技能的持續(xù)提升，同時也為公司進一步落實5S管理機制奠定了良好的基礎(chǔ)。
